Klienci
Przedstawiamy opis kilku kluczowych klientów oraz przykłady zrealizowanych przez nas projektów doradczych.
Obsługa kadrowo-płacowa międzynarodowej firmy specjalizującej się w produkcji i sprzedaży ubrań.
- rozproszona struktura punktów sprzedaży
- wysoka rotacja pracowników
- różnorodność składników motywacyjnych
Osiągnięcia:
- zmniejszenie kosztów administracyjnych
- wsparcie w zakresie polskich regulacji prawnych
- wsparcie w doborze pracowników
- zmniejszenie rotacji
Obsługa kadrowo-płacowa sieci restauracji w Polsce
- zatrudnienie ok. 400 osób w 30 lokalizacjach
- kłopoty z rozliczaniem czasu pracy
- rozbudowany system wynagrodzeń i raportowania
Osiągnięcia:
- zmniejszenie kosztów administracyjnych
- zmniejszenie liczby błędów w zakresie naliczania wynagrodzeń
- zwiększenie terminowości wypłat
- wprowadzenie zintegrowanego systemu rozliczania czasu pracy
Obsługa kadrowo-płacowa jednego z największych w Polsce Towarzystw Funduszy Inwestycyjnych
- wielostopniowy system kontroli poprawności danych kadrowo-płacowych
- duża różnorodność składników płacowych
- rozbudowany system ocen pracowniczych powiązany z systemem wynagradzania
- rozbudowany system raportowania
Osiągnięcia:
- zmniejszenie kosztów administracyjnych
- spełnienie szczególnych wymagań Klienta co do poufności danych wrazliwych.
Obsługa kadrowo-płacowa dużej firmy cateringowej
- zatrudnienie ok. 1200 osób
- rozproszona struktura zatrudnienia
- rozbudowany i bardzo skomplikowany system wynagrodzeń i raportowania
- czasochłonne rozliczanie czasu pracy
Osiągnięcia:
- zmniejszenie kosztów administracyjnych o 90%
- zachowanie poufności danych wrażliwych
- terminowość wypłat wynagrodzeń
Audyt dokumentacji kadrowej jednego z towarzystw ubezpieczeniowych
- analiza teczek osobowych pracowników spółki w odniesieniu do obowiązujących przepisów oraz stosowanych rozwiązań praktycznych
- propozycje zmian oraz uzupełnień w dokumentacji kadrowej
Projekt porządkowania dokumentacji ZUS dla sieci hipermarketów
- korekty deklaracji ZUS za okres 5 kolejnych lat dla ok. 10 000 pracowników w zakresie:
- nieprawidłowości w kodach ubezpieczeniowych, datach zatrudnienia, adresach, nazwiskach i kwotach składek
- braku ciągłości w dokumentacji i systemach IT
- projekt zakończony pełnym uzgodnieniem dokumentacji